大数据中的大机遇

打开手机，连接进入工业互联网平台，任何一个厂区任何一个车间的情况实时呈现，每一台设备、每一道工序进度都尽在掌握中。这是信泰集团大数据科技展厅呈现的一幕。

“这是集团战略转型的一部分。”信泰集团执行总裁，晋江留学生联谊会会长许金升说，通过数字化，信泰不仅实现流程规范标准，更解决了企业长期存在的信息不对称问题，一旦发现质量问题，应用程序一开即可查询哪个环节出错。

翻开信泰（福建）科技有限公司的供应商名单，国内外的体育用品大牌几乎全部囊括其中。作为一家成立仅13年的年轻民营企业，信泰何以成为众多体育用品“大佬”青睐的优质合作伙伴，并迅速成长为国内最具竞争力和创新力的鞋服高新材料和高新技术供应商？许金升说，这得益于信泰的创新。

从厦门大学财金系毕业后，许金升前往英国拉夫堡大学攻读金融学，获硕士学位。年他回晋江创办了一家纺织公司，成为当地数千家鞋面料生产企业中的一员。如何从一片红海的搏杀中冲上蓝天？留学归来的许金升敏锐地发现大数据对企业转型升级的重要意义。年，许金升就确立了借助信息化等科技手段，围绕工业大数据、产业大数据、消费大数据三个层次，提供基于大数据平台的技术方案，实现用户的个性化定制的目标。近年来，他大力推进IT精益生产和ERP企业资源管理，从生产、技术、研发、销售等四个方面建立大数据平台，不断完善数据化建设，实现生产自动化、产品智能化、管理信息化、制造服务化。

“目前公司已经形成了包括鞋纺纱、制造、印染、成鞋等较为成熟的产业链，但我们想将这样的一种模式进行辐射，搭建一个纺织行业互联网供应链平台，作用于行业产业链，进行一个有效输出，比如说订单协同、工业材料线上新产品推广、供应链金融信息上的打通，摸索晋江乃至泉州的工业企业转型升级路径。”许金升说。

同样拥抱大数据的还有科技谷（厦门）信息技术有限公司总裁兼首席执行官、厦门市欧美同学会理事长陈思恩。在民航系统工作多年，陈思恩发现我国民航系统在数据分析方面与西方发达国家存在较大的差距。陈思恩介绍说：“当时美国航空公司已经开始研究数据组合性产品，而中国单点产品和组合性产品都还是空白，无论在旅客服务，还是在安全保障方面都存在比较大的缺失。”因此，他决定前往美国学习。

在圣何塞大学担任博士后期间，他幸运地在“生产运作与管理”（POMS）国际年会上遇到了几位大数据应用领域的同道中人。以此为机缘，陈思恩集结了一批在海外留学的中国科学家，联合创立了科技谷公司，专注于大数据与应用服务，“我们当时就有这种紧迫感，应该回国发展这个体系建设，快速补充国内的空白”。

陈思恩在公司设立了党员活动室

年，他们从美国硅谷回到国内，并将公司总部选在了厦门。陈思恩介绍说：“因为这里的政策落地非常迅速，产业土壤也很好，特别是厦门的人才政策，比如子女教育、个税减免等方面，可以很好地帮助我们团队吸引人才”。

同年，科技谷拿下了它的第一个大客户——中国南航。通过对鼠标停留时间、网站逗留时间等大数据进行分析，能够研判出消费者的消费能力、消费意愿以及稳定性等信息，给南航提供潜在的客户。年，南航通过这套产品达到了过亿的营收增长。除了帮助企业发现价值，科技谷还可以借助这套系统为客户提供实时预警的安全保障。据了解，年民航总局公安局接入了科技谷的系统后，在全国建了一个数据中心，成功降低了行窃率。

之后，从民航到铁路、公路，科技谷公司获得了从民航局到中国铁路总公司、国家交通部的认可。然而，科技谷的“野心”并不仅限于交通出行领域，今年他们还和航天长峰达成战略合作，积极参与国内多个城市的市域治理和边海防数字化建设。陈思恩表示：“国家致力于数字化发展，这一发展方向让我们对企业接下来更加笃定、更有信心。”

福建瑞达精工股份有限公司成立于年，是一个在商海中劈波斩浪多年的企业。如今，它的掌舵人是“80后”——蒋维。他毕业于美国密歇根大学，是省欧美同学会理事。瑞达正是在他接过父亲的接力棒后，大大加快了从传统钟表加工制造向智能穿戴产品转型升级的步伐。

“我们企业成立至今，已经27周年了。我们现在给团队的定位是二次创业，所以还有很长的路要走。”蒋维说。近年来，瑞达抓住“数字福建”的发展趋势和区域优势，同华为等多家知名的IOT行业龙头企业配合，研发各类智能穿戴产品。如针对老人群体开发的智能表，它可以帮助解决老人突发事件的报警、监测老人日常身体检测，老人防跌倒、老人走丢等等日常生活的相关痛点。近五年来，新研发的智能穿戴产品已完成了21个科技项目产业化，累计为公司增加产值1.5亿元。其中“光动能储能计时产品”还入选福建省区域重大项目。

“企业目前积累外观、实用新型以及发明专利共计项，连续16年获评国家级高新技术企业，同时还作为全国钟表标准化技术委员会委员单位参与全球行业标准制订”，“创新对大家来说都是新课题，我们将利用我们自身的优势，全力以赴。不创新是没有机会的，但如何顺利平稳的带领企业转型升级是需要智慧的。”交流中，蒋维直言，瑞达的企业核心就是积极拥抱创新，在创新中寻找机会。

同样作为“二代”接班的姚道锡谈起自己10年的实业路，心中奔涌的是另一种感慨：“我很多朋友，都不肯接班，做实业是正道，但是真的很艰辛。”从新加坡大学研究生毕业后，他毅然选择回国，接过了父亲工厂的重担，从此陷在工厂里，成为了新远辉化纤纺织科技有限公司、远辉线带织染有限公司的总经理。

姚道锡在测试新面料

姚道锡刚回国那会儿，在远辉做了半年杂工，打包、搬运、看机台……什么活都干，半年之后，他父亲便让他接手一个车间，独立管理。第四年，姚道锡向父亲提出关掉那个车间，给出的理由是：染色纱是老产品，市场需求不断下降，当下订单都是小额的，但产品对于技术、人工、操作经验要求都很高，各种限制决定了这种产品没办法做大，利润也会不断减少。父亲听了，决定把工厂运营及新项目交给儿子，自己退居二线。正是有了父亲的敢于放手，才有了目前远辉从原料生产-织造-染整-成品面料完整产业链的局势。

年接手远辉，年成立新远辉，姚道锡逐步让两个工厂形成上下游关系，业务上做到相互补充。除了不断研发和跟进市场流行原材料，姚道锡这几年花了很大力气投身“绿色制造”，做环保面料研发。其中一款面料是利用塑料瓶、废旧衣服等再生原料制作的，正是新远辉目前主推的产品。

“这款面料的基础功能和传统面料差不多，从消费者感受来说，区别并不大，但对厂家来说，环保面料的成本要高出很多。”姚道锡说，为了提升环保面料的市场竞争力，他和团队在面料风格上下了很大功夫，不断完善面料的透气、吸湿、排汗等功能，提升产品附加值。

环境宜人、民风淳朴、产业兴旺，这是福建省南平市松溪县渭田镇东边村给人的第一印象，可是谁能想到在年的时候，东边村还是一个地处大山深处、远离商品经济大潮、经济发展滞后，村民人均年收入仅元，村集体收入几乎为零的省级贫困村。

东边村这些年的变化，不得不从一个人先说起——松溪县东篱农业开发有限公司总经理、省欧美同学会理事沈仁标。

沈仁标是土生土长的东边村村民，小时候村里虽然贫困，但是村里山清水秀的自然风景、人心向善的村庄传统、情如家人的邻里乡亲都在沈仁标幼小的心灵上留下了深深的烙印。“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，在日本留学期间，他思念最多的便是家乡的父老乡亲，尽己所能改变家乡贫穷困苦的面貌一直是沈仁标心中的夙愿。

年，沈仁标积极响应号召，回乡成立东篱农业开发有限公司结对帮扶东边村，与东边村全体村民一起投资、参与乡村建设，规划并开展以“东边红”为主题的乡村扶贫建设项目，投资多万元打造集扶贫车间、文创中心、休闲农园等区块于一体的“东边红田园综合体”，共同推动东边村各项事业的发展。

他发动户村民以土地或资金入股，与东篱公司、村集体成立东边生态种植专业合作社。公司为合作社提供种子、化肥和技术指导，带领村民种植竹笋、山露、甜玉米等农作物，通过扶贫车间加工后，再由东篱公司包销出售，解决了大宗农产品加工销售问题。同时打造“东边红”乡愁土产直营店，以“线上+线下”的经营模式，把农户手里零星的土牲禽、生鲜果蔬等，包装成“东边红”随手礼，解决零星农产品卖难问题。

东篱公司还以“东边红田园综合体”为中心，将古村房子、宅基地、菜园、鱼塘等村民小组集体资产全部折价入股，对下源古村进行提升保护。在村民家中开设“米酒坊”“磨米坊”“草编坊”等20多个农家作坊，开设桃源民宿等，力图把东边村打造成学生和各类培训机构的游学基地。

沈仁标向为东边村做宣传的“网红””主播颁发证书

“沈总回到我们村的这几年，村里的变化真的很大，不仅环境变好了，我们兜里也鼓起来了，最重要的是感觉生活更有盼头了。”东边村村民倪贵清乐呵呵的向我们说道。年，东篱公司发放村民工资多万元，发放农产品原料收购款多万元。在东篱公司的带动下，合作社分红80万元，社员户均年收入达到5万元，东边村村财增收10多万元。

东篱公司“东边红”项目的实施，不仅带动东边村贫困户全部脱贫，也大大促进了乡村各项事业的发展。东边村先后被评为“国家级生态村”“全国乡村旅游扶贫重点村”，实现了“产业兴、机制活、百姓富、生态美”的新农村美景。

来源：编辑部、省留学生同学会