禾赛全体同事：

今年的春节，每个人过得都不踏实。为捉摸不透的疫情而焦虑，为湖北和武汉而揪心。更令人担忧的，是急刹车对各行各业的冲击，和对国家经济造成的长期不可逆影响。

某种意义上说，禾赛是幸运的。从年硅谷的车库开始，我们一直保持着“技术激进，财务保守”的作风。量入为出、能省就省，就是为了在风雨来临的时候不会乱了阵脚。过去几年里，我们在每年人数至少翻倍的情况下，保持了持续盈利和正向现金流，并且在“寒冬”到来前完成了创行业纪录的1.73亿美元融资。相比业务受到直接冲击的餐饮、旅游、零售等行业，我们没有面临短期资金压力的挑战。但无近忧者，必有远虑。

禾赛作为一家欧美业务超过60%的全球化企业，面临的长期挑战是非常严峻的。因为中国“停下来了”，而世界没有停。我们的研发失去了一个月甚至更久的宝贵时间，而我们德国和美国的竞争对手一直在争分夺秒。我们的生产迟迟不能复工，几百家供应商大多也复工遥遥无期，但我们世界各地的客户还在全速前进。成百上千，造价数十万美元的无人车在硅谷、底特律、匹兹堡、斯图加特……经历了极其复杂的生产流程后被卡在了产线上，因为从中国来的激光雷达被无限期延期了。今天，我们所有能做的，只是不断向客户道歉。

昨天，我接到一个硅谷大客户CEO的电话，他听说我们货期受到很大的影响，非常焦虑。他说他们年在全美大规模部署无人车的计划本来就非常紧张，是按天为单位规划的，因为禾赛的延期，全部都要打乱了。可能是因为绝望，他严肃地说，当年为了说服大家放弃美国竞品选择禾赛，他在集团董事会上用自己的信用做保证（Istickmyneckoutforyou，我提着脑袋给你做担保），没想到中国公司还是出了问题。我打断他的话，告诉他，你当时的选择是正确的。产能被病毒影响，和中国公司没有关系，任何国家的公司都会遇到这样的不可抗力。最重要的，是谁能快速从危机中重振旗鼓，恢复供货，帮助你们把失去的时间抢回来。今天，是禾赛最困难的时候，也是你最能够判断一个公司的生命力是否顽强的时候。顺风顺水的时候吹牛都很容易，但在这样的逆境中快速反弹，才算是用实际行动赢得成为全球顶级玩家长期合作伙伴的机会。Pleasestaywithus相信禾赛的执行力。等风雨过去，我们一起喝香槟的时候，你会知道你的脑袋没有白提。客户听完放下了顾虑，跟我说，David,youareright.Thechampagnewillbeonme（你说得对，香槟我请）.

Whatdoesn’tkillyoumakesyoustronger

尼采说，杀不死你的东西会让你变得更强大。

我想，多难兴邦是有道理的，这样的生死劫亦焉知非福。多难兴邦，有力量爬起来便不怕多摔几跤，这也许是时代给我们最好的成长礼物。所有伟大的公司都经历过几乎灭顶的挫折，而当他们战胜挫折后，都变成了更强大的自己，最终走到了前所未有的高度。

年的互联网泡沫，硅谷有数百家手握上亿美金的.